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支點力, 決定老闆多快重用你!: 別老在自己位置想事情的夾心工作術

$100.00 $79.00

作者 / 約翰.巴多尼 John Baldoni

譯者 / 陳瑋琳

出版社 / 大寫出版

出版日期 / 2012/08/07

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

全球30大最具影響力領導專家約翰‧巴多尼主張:你該換個思考行動:成為組織中最有力的「支點」,撐起上下兩造的意見與要求──「從中間展開領導」!

本書詳列企業經理人與上司、下屬、同儕、團隊的共事之道,並列舉繁多的領導實例,能帶你從充滿無力感的「職場夾心餅」,蛻變成組織最倚賴的「支點工作者」,以及每家企業最渴求的「支點人才」!

「支點工作者」是每家公司最缺的一種人,也是每個老闆最希望共事的左右手!
一本讓影響力「超越職位」的經理人行事手冊

‧用老闆的腦袋思考「目標」,用員工的角度「看事情」。
‧數十則「好主管影響力技巧」,讓公司裡不同部門與不同人才更願意與你合作辦事!
‧搞懂公司內不同位子上的各種腦袋,讓不同想法與部門利益能被合宜整合及執行。
‧別只想著「使命必達」,練習進化為高效執行者:向上回饋老闆的失誤,向下解決高階主管沒注意的細節。
‧學習你能被上司領導,也能領導你的上司。

描述

老闆整天要求壓低成本、拉高業績…
同事整天對你嚷嚷工作太多又沒成就感…
解救所有上班族與好主管的「職場夾心餅乾」困境!

全面提高「工作影響力」的高價值觀念
CEO Refresher網路雜誌評選「年度最佳商管書」
《哈佛商業評論》資深編輯人艾瑞克‧海爾威
企業教練大師馬歇爾‧葛史密斯/重量級推薦閱讀

「從中間展開領導」,管理界最推薦的實用觀念
讓你大漲「優先提拔能見度」的支點工作革命
你是否遇過這樣的工作情境:老闆你要降低成本、提升績效、拉抬營業額;團隊則希望有更多發揮空間、取得更高成就感、更高報酬……,夾在老闆和同事、下屬之間,常覺得自己是無力沮喪的「職場夾心餅」」嗎?

全球30大最具影響力領導專家約翰‧巴多尼主張:你該換個思考行動:成為組織中最有力的「支點」,撐起上下兩造的意見與要求──「從中間展開領導」!

本書詳列企業經理人與上司、下屬、同儕、團隊的共事之道,並列舉繁多的領導實例,能帶你從充滿無力感的「職場夾心餅」,蛻變成組織最倚賴的「支點工作者」,以及每家企業最渴求的「支點人才」!

「支點工作者」是每家公司最缺的一種人,也是每個老闆最希望共事的左右手!
一本讓影響力「超越職位」的經理人行事手冊

‧用老闆的腦袋思考「目標」,用員工的角度「看事情」。
‧數十則「好主管影響力技巧」,讓公司裡不同部門與不同人才更願意與你合作辦事!
‧搞懂公司內不同位子上的各種腦袋,讓不同想法與部門利益能被合宜整合及執行。
‧別只想著「使命必達」,練習進化為高效執行者:向上回饋老闆的失誤,向下解決高階主管沒注意的細節。
‧學習你能被上司領導,也能領導你的上司。

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